Necesitamos mas caníbales en los negocios

Who needs books? En algún lugar de Nueva York...

Si detectas en tu negocio o empresa que podría existir un nuevo producto o servicio que pudiera sustituir al tuyo, bien porque es más eficiente, más sencillo, más económico, más fiable, más estético… Entonces tienes dos formas de actuar, y ambas están relacionadas con el canibalismo. Y es que existe una norma no escrita en el mundo de los negocios que todos conocemos pero que es treméndamente difícil de detectar, y mucho más de acometer: «Cuando exista el mínimo peligro de que te coman, auto-canibalízate antes de que te canibalicen.»

Howard Schultz, como se gesto el imperio Starbucks y sus curiosidades.

Logo Starbucks desde 1987 a 1992.

Howard Schultz, el “fundador” de Starbucks, nace en Brooklyn, Nueva York, en 1953, en el seno de una familia judío alemana muy humilde. Es el mayor de tres hermanos y fue el primer miembro de su familia que acudió a la universidad. Pero su historia, la que aquí nos ocupa, comienza en Seattle en 1971, aunque él no lo sabía todavía. Sólo tenía 18 años cuando…

Esto es lo que hay, y con ello hay que vivir.

Esto es lo que hay, y con ello hay que vivir. (Filosofía de Vida)

El viaje era rutinario. Uno de esos dos o tres vuelos mensuales para tratar asuntos “que no pueden esperar”. Había llegado a la puerta de embarque cinco minutos antes de la hora de cierre, todo un récord que Roberta, la azafata, supo reconocer. Y es que el día había empezado “diferente”…

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