Las redes sociales pudieron redistribuir la riqueza mediática de forma solidaria, pero el poder olfateó el peligro real, nos puso la zanahoria y picamos. Aquello no interesaba. Quizá sea tarde para salvarlas, pero yo pondré mi granito.
Inditex es capaz de colocar un pedido en cualquier lugar del mundo en 36 horas, si es por tierra, o 48 horas, si es por aire. Pero si este pedido fuera erróneo, o se hiciera de espaldas al cliente, la rapidez solo aceleraría el fracaso. Lo que hace que esa rapidez se convierta en decisiva es la precisión de su modelo interpretativo de la información obtenida en las tiendas.
Todo empresario sabe que quien tiene un problema, tiene un tesoro. La idea genial que cambiará el mundo está sobrevalorada. Lo realmente valioso en los negocios es resolver una necesidad real, y hacerlo de forma más eficiente que la competencia.
Pero, ¿qué hacer en un océano rojo empresarial? ¿Qué hacer cuando todas las necesidades de mis clientes están convenientemente cubiertas? IKEA tiene la solución, el método FÄRGRIK, o el caso de la taza defectuosa.
De cómo una triste historia constata el triunfo de los mediocres defensores de derechos veraniegos ajenos, aquellos que solamente tienen que ver con vacaciones, salario, disfrute, liquidaciones y paro
Ventajas e inconvenientes de aplicar el concepto de Long Tail al pequeño comercio. ¿Realmente tenemos otra opción frente a las grandes superficies y mercantiles de descomunales presupuestos?
Vivimos en un mundo globalizado donde los targets reducidos pueden verse compensados con una eficiente política de gastos y una apertura exterior conveniente.
Si bien es cierto que el asedio de las grandes superficies supone una presión difícilmente soportable para el pequeño comercio, no es menos cierto que muchos comercios y propietarios han caído en la dejadez propia del que pierde la ilusión. Y esto, si no lo remediamos, conduce al final de una sostenibilidad urbana que creíamos imperturbable.
En 1980 se instaló en Barcelona el primer centro comercial años después del triunfo de los hipermercados. 30 años después estudiamos las causas de la victoria en su batalla contra el pequeño comercio.
La actitud y capacidad de cada comercio harán que la liberalización de los horarios comerciales anunciada por el Gobierno suponga una oportunidad o el fin del comercio tradicional tal como lo conocemos. Un mayor grado de libertad siempre genera controversia, y mientras algunos, los menos, se encuentran esperanzados ante la oportunidad, otros, los más, intentan boicotear la medida.
Como eterno Emprendedor Primerizo que me considero pienso que los errores pueden y deben ser una óptima fuente de formación. Por tanto es posible y recomendable estudiarlos y lograr convertirlos en una diferencia competitiva. Es por ello que pueden ser considerados de forma simultanea como errores y fortalezas, de ahí el título 10 errores y fortalezas del pequeño comercio.
Me atrevería a decir que si aplicas convenientemente estos 10 conceptos y tu producto o servicio es de calidad, tu pequeño comercio será un éxito.
Parece que el coaching ha venido a cambiar el mundo de los emprendedores y que si quieres triunfar has de estar bajo el síndrome Coca-Cola. Debes ser feliz, tener esperanza, confiar en el futuro, parafrasear a kant… y no, eso no es suficiente.